3月2日上午，城投項目管理公司召開2023年度工作總結(jié)表彰暨2024年度工作部署大會，全面總結(jié)2023年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2024年任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理江志紅出席會議并講話。
會議首先表彰了集團(tuán)先進(jìn)單位1個、集團(tuán)項目崗位攻堅能手1名、集團(tuán)綜合先進(jìn)個人1名、公司先進(jìn)個人8名。
1.集團(tuán)先進(jìn)單位（1個）：
鹽城城投建設(shè)項目管理有限公司
2.集團(tuán)項目攻堅崗位能手（1名）：
滕錦構(gòu)
3.集團(tuán)綜合先進(jìn)個人（1名）：
蔡益樓
4.公司先進(jìn)個人（8名）：
孫飛、毛星民、孫月花、顧蔡偉、王偉、倪江偉、成熙、葛順利
會上，先進(jìn)個人代表蔡益樓、倪江偉、顧蔡偉分別作交流發(fā)言。
項目管理公司、公司經(jīng)營層、公司員工分別向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司董事長、公司經(jīng)營層遞交2024年度任務(wù)責(zé)任狀。
會上，公司董事長許永祥作了工作報告，在充分肯定2023年工作成績的基礎(chǔ)上，圍繞夯實(shí)基層基礎(chǔ)、深耕項目建設(shè)和永葆奮斗初心三個方面，堅持深入貫徹新發(fā)展理念，以集團(tuán)年度考核“三張考卷”和掲標(biāo)認(rèn)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)為重點(diǎn)，對今年的各項工作進(jìn)行了系統(tǒng)地部署。新的一年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城投項目管理公司將聚焦主責(zé)主業(yè)，全力抓項目推進(jìn)、抓審計工作，重點(diǎn)規(guī)范、實(shí)施精細(xì)化管理，積極研究、拓展市場化轉(zhuǎn)型。
最后，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理江志紅結(jié)合當(dāng)前工作，對公司全體員工提了三點(diǎn)要求：
一要統(tǒng)一思想、提振精神，形成“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的工作氛圍。迅速收心聚神、思想歸位，立刻走出假期的放松狀態(tài)，務(wù)必保持工作的緊迫感、責(zé)任感，緊緊圍繞2024年度任務(wù)責(zé)任狀，及早謀劃、落實(shí)各項工作任務(wù)，做到項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任個人化。二要狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化大局意識、補(bǔ)位精神。在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)，做到沉下心去、撲下身子，樹立馬上就辦、持之以恒、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，做到掌握實(shí)際情況、研究實(shí)際問題，以實(shí)際行動推動工作落實(shí)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、爭先創(chuàng)優(yōu)，拼爭一流樹典型，全面擦亮“城投建設(shè)”金字招牌。牢固樹立大安全理念，讓安全生產(chǎn)管理制度化、措施規(guī)范化、行為標(biāo)準(zhǔn)化，同時堅持學(xué)用結(jié)合、知行并進(jìn)，在干中學(xué)、學(xué)中干中鍛煉出“鐵肩膀”、“硬脊梁”和“真本事”。
